你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于管理者必备的三大能力，领导能力包括哪些这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 1、计划、指挥能力

2、 作为领导，你要能把握全局，从最高点出发，考虑全局，把事情做得更完整更完美。

3、 作为一个领导，在做一件事之前，应该提前做好详细的计划，也就是说，

4、 (1)如何开展这项工作，

5、 (2)何时何地进行？

6、 (3)谁参与其中？

7、 (4)你希望达到什么样的结果？

8、 (5)开发过程中可能出现哪些突发情况等。

9、 领导者如何按照计划执行？

10、 所谓指挥能力，就是按照计划安排工作的能力，在哪里用谁，用多少人，如何调整人员安排，如何及时控制事故等。作为一个领导者，你必须有这种预见能力。

11、 2、组织能力

12、 一项工作计划好之后，只有组织好了，才能顺利进行。例如，我们明天要组织一次旅行。作为领导怎么安排？

13、 (1)首先问问本部门员工的意见，看你愿不愿意出差，看你明天有没有时间。

14、 (2)如果去，想去哪里？你想看风景、海景、古建筑、名人古迹等吗？

15、 (3)去哪里，方向性要强，先确定走的方向，再确定怎么走，就是要安全方便，也能服务于交流的目的。

16、 (4)去的过程中，大家的工作安排，路线，饮食，集合地点，什么时候怎么回来。

17、 3、协调能力

18、 在平时开展工作中，无论哪一件工作都要有和别人协调的过程，所以说领导的协调能力至关重要。协调能力决定着你能不能顺利完成这项工作，一项工作需要很多人或者多个部门的合作，作为领导就是中间的协调者，组织者，

19、 领导就象一台机器在运行时的程序一样，机器如何运转，完全由领导决定，在工作运行中，领导就起着润滑的作用。

20、 4，控制能力

21、 管理就必须要有控制，作为领导参与管理，必须要具备控制能力，我们在开展工作时，要控制时间，成本，人员，安全，供货期等，所有这些都要在领导的控制之中，控制能力非常关键，决定着开展这项工作是不是有意义，

22、 是不是能成功，如果不去控制，一切按照天意，到最后只能失败告终。

23、 5，表扬别人的能力

24、 作为领导要有一定的风趣，有幽默感，具有表扬别人的能力，不要小看这项能力，不人表扬别人的领导，即使员工有优秀的地方，也不能用语言恰到好处的去表扬，即使满心的想表扬员工，但是就是不知道如何去表扬，

25、 这就是能力不够，一个优秀的领导，要时刻看到员工的优点，适时的去激励员工，即使是不经意间对员工的表扬，让员工感觉到异常的兴奋，起到事半功倍的作用，这一点我们要向国外的管理人员学习，

26、 他们即使在工作现场也会经常说“good”，或者伸出大拇指。这就是激励，让员工感觉自己有成绩，自己做的不错。我们国内的很多企业管理还是比较落后的，总认为员工做的好是应该的，不需要对员工这样的激励，

27、 对员工的管理只是制度的约束，没有精神上的激励，及肯定。这样肯定是不行的。

28、 6，沟通的能力

29、 许多演讲都在讲沟通的艺术，或者如何进行有效的沟通，

30、 所谓沟通其实很简单就是你要把你想表达的想法让别人接受，并能够起到很好的效果，这就是有效沟通。

31、 作为领导要想做好有效的沟通，必须要具备以下几个条件：

32、 （1）身份平等，在与员工沟通的时候，你必须与员工保持平等的身份，不要以你是领导，上级对下级说话的下压方式，

33、 （2）沟通的主题要明确，不要没有目的，

34、 （3）要选择好沟通的地点，环境。沟通的环境很重要，能够直接影响到最后的结果，一般选择一个比较安静的地方，或适合两个交流的地方，如果是在工作现场，也可以选择现场沟通。

35、 （4）选择适合的方式方法，沟通并不是批评，是要把自己的想法让别人接受，所以沟通要注意方式方法，个别问题可以与员工单独沟通，大众化的问题可以与很多员工一起讨论沟通，这样更有气氛，效果更好。

36、 7，培养员工的能力

37、 作为一个领导，也是一个教练，必须要有对员工培训及培养的能力，你的能力一定要高于你的员工，不包括技术，对员工的培养不简单的是培训，所谓培养就是要给员工做个人规划，要对员工的发展负责，考虑员工的发展方向，

38、 如果领导不具备这个能力，多年以后，你的这个团队还是原地踏步。

39、 8，决断能力

40、 领导就是一个决策者，就是拿决定的，领导必须要有魅力，必须要有魄力，该拿决定的时候一定要及时准确的做出决定。这样才能显示出一个领导所应有的能力。

41、 9，说服别人的能力及个人魅力

42、 所谓能够说服别人，其实就是方法比较多，或者个人魅力比较好，一个领导的威信是自己慢慢建立起来的，个人魅力也是自己慢慢建立起来的，不是生来就有的，说服别人的方法很多，一般有以下几种：

43、 （1）讲道理

44、 （2）给员工指明方向

45、 （3）换位思考

46、 （4）举例子等

47、 作为领导必须要有丰富的经历，在遇到事情的时候有更多的方法去说服别人。让事情能够顺利开展。

以上就是领导能力包括哪些这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

来源：飞机E族，原载地址：http://news.feijizu.com/news/20230814/9690.html欢迎分享本文！